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需要帮助吗?你的医疗美容创业梦!

时间:2019-04-10 11:25 阅读:825次

本文链接:需要帮助吗?你的医疗美容创业梦!

大部分从事医疗美容的人、尤其是医生,都有一个创业梦。


从创业的心态来说,创业就意味着可以办一个自己的诊所,不用再被人约束、被复杂的人事关系、规章流程限制,从而大刀阔斧地闯出一番天地来。


医生创业项目.jpg


但实际上,无论抱着哪种心态,当你从一个打工者变为一个投资人/老板的时候,都将面临着身份上的巨大转变,也必将面临着许多之前没有遇到过的问题和困难。


做为一个打工者,只需要尽职尽责,照顾好自己份内的一亩三分田,到月末领工资就行了。而作为一个企业经营者,除了成本、利润、资金之外,人才、团队、公关等各种问题也需要你全盘考虑。


没开过机构的人根本不知道开个机构有多难,没管理过机构的人根本不知道其中的核心要点。在医生创业项目之前,你是否考虑过以下几个方面的问题?


①机构管理层面

无规矩不成方面,无目标也无法前进。机构成立之后,你要考虑医美顶层设计问题、医美战略规划、商业模式的设计、营销体系的搭建等等。只有大框架搭建好了,你才可能往里面填充东西、执行细节。


②业务营销层面

有业绩才有盈利。当你需要运营一个机构的时候,如何拓客、如何做客户维护、如何开发渠道、医美产品线设计等,都是与业绩直接挂钩的事情。每一项,都需要经验与技巧。


③数据分析与KPI设置

在机构里面,人工成本占据大头。如何进行科学的薪酬设计、如何进行目标管理、如何进行业绩分解、如何制定绩效考核,这又是花费时间和精力的事情。


④财务规划与风险控制

创业有风险,入坑需谨慎。我们在构想美好创业未来的同时,或许也应该有风险预警意识。财务的合理规划、风险提前预警,都关乎机构是否能长久运行。


竞争越是激烈,就越要构建上层体系


在医生多点执业及国家各种利好政策的刺激下,医美行业涌现创业潮。医美机构数量不断上涨,再加上互联网冲击,行业竞争激烈。


运营或管理出身的人还好,作为技术出身的医生一旦做老板了,就要面对太多的难题,对外公关问题、对内人才安抚问题、投入之后回报慢到几乎看不到有回报的问题、广告投放问题、员工频频要求加薪,对手频频来挖角的问题···创业初期,顶层设计没做好,这些问题都将成为大难题。


在面对各种糟心事情的时候,除了要有良好的心态,更应提前做好体系建设,制定好管理流程与各项规章,那么我们在处理问题的时候,事情会变得相对简单。


医疗美容创业.jpg


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